Objectifs pédagogiques
Niveau requis
Public concerné
Programme détaillé
Objectifs pédagogiques
Comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT…)
Connaître les concepts et règles de Scrum
Comprendre les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile
Appréhender les éléments de transformation à l’agilité.
Niveau requis
Aucun.
Public concerné
Directeurs, chefs de projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.
Programme
Introduction
- Pourquoi l’Agile ?
- Origine et manifeste
- Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative
Les principales méthodes Agile
- Aperçu de Scrum
- Extreme Programming
- Kanban
Scrum
- Product Backlog
- Rôles et responsabilités
- Development Team
- Scrum Master
- Product Owner
- Planification initiale
- Ceremonies
- Organisation d’un projet Scrum
Développement piloté par la valeur
- Qu’est-ce que la valeur et comment la définir ?
- Les stratégies pour mesurer la valeur
- Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et burnups)
Travailler en équipe Agile
- Equipe auto-organisée
- La posture du manager Agile
- Communication et dynamique de groupe
Transformation Agile
- Le passage à l’agilité
- Freins et contraintes
- La conduite du changement
Modalités d’évaluation des acquis
L’évaluation des acquis se fait :
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation ou une certification