Formation Méthodes Agiles

Méthodes Agiles - Introduction : Scrum, Kanban, XP...

3 jours / 21 H 

4,6/5
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Objectifs pédagogiques
Niveau requis
Public concerné
Programme détaillé

Objectifs pédagogiques

Comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives

Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT…)

Connaître les concepts et règles de Scrum

Comprendre les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team

Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile

Appréhender les éléments de transformation à l’agilité.

Niveau requis

Aucun. 

Public concerné

Directeurs, chefs de projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Programme

Introduction

  • Pourquoi l’Agile ?
  • Origine et manifeste
  • Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative

Les principales méthodes Agile

  • Aperçu de Scrum
  • Extreme Programming
  • Kanban
Scrum
  • Product Backlog
  • Rôles et responsabilités
    • Development Team
    • Scrum Master
    • Product Owner
  • Planification initiale
  • Ceremonies
  • Organisation d’un projet Scrum
Développement piloté par la valeur
  • Qu’est-ce que la valeur et comment la définir ?
  • Les stratégies pour mesurer la valeur
  • Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et burnups)
Travailler en équipe Agile
  • Equipe auto-organisée
  • La posture du manager Agile
  • Communication et dynamique de groupe

Transformation Agile

  • Le passage à l’agilité
  • Freins et contraintes
  • La conduite du changement 

Modalités d’évaluation des acquis

L’évaluation des acquis se fait : 

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation ou une certification