Objectifs pédagogiques
Niveau requis
Public concerné
Programme détaillé
Cette formation certifiante DevOps Leader (DOL) est conçue les personnes démarrant ou dirigeant un programme de transformation culturelle DevOps, intéressées par le leadership informatique moderne et les approches de changement organisationnel, et souhaitant se préparer à la certification DOL. La formation DevOps Leader est une expérience unique et pratique qui met en évidence la dynamique humaine du changement culturel et donne aux participants des pratiques, des méthodes et des outils pour engager les gens à travers le spectre DevOps à l’aide de scénarios réels et d’études de cas.
Objectifs pédagogiques
- Définir le mouvement DevOps et le « time to value »
- Comprendre l’état d’esprit et modèles mentaux correspondants
- Discerner les différences clés entre DevOps IT et IT traditionnel
- Découvrir les modèles d’exploitation cibles et de conception organisationnelle
- Comprendre la gestion de la performance, les récompenses et la motivation
- Préparer des dossiers d’investissement
- Réfléchir sur les résultats de valeur
- Avoir des idées pour organiser les workflows
- Assimiler les principes d’autonomisation et de participation
- Définir des métriques significatives
- Concevoir la cartographie des flux.
Niveau requis
Avoir des connaissances sur les définitions et les principes de base du DevOps, Lean, Agile et/ou IT Service Management est un plus.
Public concerné
Toute personne démarrant ou dirigeant un programme de transformation culturelle DevOps, ou intéressée par le leadership informatique moderne et les approches de changement organisationnel. Chefs d’entreprise, intervenants économiques, agents de changement, consultants (notamment DevOps), ingénieurs DevOps, directeurs, responsables et chefs d’équipe informatiques, coachs Lean, praticiens, Product Owners, Scrum Masters, intégrateurs système et/ou fournisseurs d’outils.
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Programme
DevOps et leadership transformationnel
- Définitions actuelles de DevOps
- Avantages de DevOps
- Leadership transformationnel
Désapprendre les comportements
- Sécurité psychologique et neurosciences
- Etat d’esprit, modèles mentaux et biais cognitif
- GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) et DevOps
Devenir une organisation DevOps
- Comment DevOps diffère ?
- DevOps Kaizen
- Bâtir la sécurité
Mesures pour apprendre
- Mesures à éviter pour cibler
- Création d’une carte de flux de valeur actuelle
Mesures pour améliorer
- Le Kata d’amélioration et les expériences
- Création d’une carte de flux de valeur future
Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
- Loi de Conway
- Principes de conception DevOps TOM
Articuler et socialiser la vision
- Changement organisationnel dans les grandes entreprises
- Autonomiser les gens
- Diffusion en dehors de votre organisation
Maintenir l’énergie et l’élan
- L’analyse de rentabilisation DevOps
- Culture et climat
- Une culture de haute confiance
Préparation à l’examen « DevOps Leader – DOL »
Passage de l’examen
- S’effectue le dernier jour de la formation, à livre ouvert, en ligne
- Consiste en un QCM de 40 questions sur une durée 90 minutes
- Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen
- Inclut la remise d’un voucher
- Obtention d’un diplôme et d’un badge digital, à la fin
Les + de la formation
L’examen de certification est en anglais.